FALERISTIKA.SU

Форум по изучению наград и истории

All times are UTC + 2 hours [ DST ]




Post new topic Reply to topic  [ 7 posts ] 
Author Message
PostPosted: Sat Feb 02, 2019 10:15 am 
Offline
с доступом

Joined: Sun Jan 17, 2010 7:01 pm
Posts: 4924
4 октября 1933 г. — Сведения Секретариата Президиума ЦИК Союза ССР об иностранных специалистах, награжденных орденами Советского Союза за оказание технической помощи
За заслуги в области тяжелой промышленности Президиум ЦИК Союза ССР наградил орденами СССР ряд иностранцев. Секретариат Президиума ЦИК Союза ССР, приводя ниже фамилии награжденных иностранцев, просит сообщить имеющиеся у Вас данные об их адресах.
Награждены:
по Днепрострою:
1) Франк Фейфер,
2) Чарльс Джон Томсон,
3) Вильгельм Петрикович Меффи,
4) Хью Купер,
5) Фридрих Вильгельмович Винтер,
6) Георг Себастьянович Биндер;
по заводу «Серп и Молот»:
7) Тома Яковлевич Монгер;
по Сталинградскому тракторному заводу:
8) Франк Броно Хонней;
по Харьковскому тракторному заводу:
9) Леон Эвис Сважиан;
по угольной промышленности Донбасса:
10) И. Г. Либхардт.


Top
 Profile Send private message  
Reply with quote  
PostPosted: Sat Mar 20, 2021 12:02 pm 
Offline
с доступом

Joined: Sun Jan 17, 2010 7:01 pm
Posts: 4924
Томас Монгер.
По национальности он англичанин, профессиональный металлург и технолог. В 1909 году он приехал на работу в Россию на завод Гужона - этот завод при советской власти получил название "Серп и Молот". Кое-какую информацию о заводе я выложил в предыдущем посте и кое-что выложу потом.

Томас Яковлевич Монгер, как его звали в России, был человеком примечательной биографии. Первоначально его задача на заводе Гужона заключалась в создании прокатного производства. После запуска производства в цехе он работал старшим мастером. В 1917-1922 годах Монгер жил в Днепропетровске, каким-то чудом уцелел во время революции и Гражданской войны, а в 1922 году вернулся обратно в Москву. В конце 20-х годов он возглавил листопрокатный цех на заводе "Серп и Молот". По архивным источникам, в этом цехе английский специалист был тогда...единственным профессиональным работником. Других кадров, знающих листопрокатное дело, на предприятии просто не осталось.

Монгер относился к социализму достаточно положительно, во всяком случае известно, что он активно поддержал идею внедрения в цехе и на предприятии ударничества. "Ударничество, как я понял, - это давать высокий выработок, много тонкий лист. Это вери велл. Пусть наш цех станет первым на заводе", - буквально так он сказал одной советской газете. Вообще же, советская пресса в то время любила английского специалиста, и он часто мелькал на страницах газет, где его представляли "интернационалистом" и уверовавшим в неизбежность построения светлого будущего.

В 1933 году Томас Монгер в числе нескольких других иностранцев на советских заводах за свои заслуги был удостоен советского ордена Трудового Красного Знамени. Еще одним иностранным специалистом, который тогда тоже получил советскую награду, был Франк Бруно Хоней, трудившийся на Сталинградском тракторном заводе. Напомню, что полковник американской армии Хью Купер, консультировавший строительство ДнепроГЭСа, чуть раньше получил от советской власти орден Красного Знамени. Высокая советская награда была дана Монгеру не зря. Работа в листопрокатном цехе была очень сложной, поскольку отсутствовали обученные кадры, а из-за разгильдяйства рабочих - вчерашних крестьян, брак по листу временами достигал 65%. Груз всех этих проблем ложился именно на его плечи.

Кроме того есть информация, что на Монгера неоднократно писались доносы, где его обвиняли во всех бедах, но ему каким-то чудом удавалось остаться на производстве. Повлияли ли эти обстоятельства на англичанина, сказать сложно, но дальнейшая жизнь Томаса Яковлевича с советской индустриализацией связана уже не была. В 1933 году, незадолго до своего награждения орденом, он покинул пределы СССР. Сведения об этом интересном человеке в крайне отрывочном виде сохранились в повести Я. Шведова "В поисках отечества", а также в книге "Свет над заставой", посвященной истории московского металлургического завода "Серп и Молот".

3 28 февраля 1931 3 ноября 1931 Монгер Том Яковлевич


Top
 Profile Send private message  
Reply with quote  
PostPosted: Sat Aug 28, 2021 7:59 am 
Offline
с доступом

Joined: Sun Jan 17, 2010 7:01 pm
Posts: 4924
Приказ по Наркомтяжпрому СССР о работе и условиях труда иностранных специалистов на предприятиях отрасли
Секретно.
23 мая 1933 г.


Коллегия Наркомтяжпрома в заседании от 5.III. с. г. констатировала, что подавляющее большинство работающих в тяжелой промышленности иностранных рабочих и инженеров оказали существенную помощь в строительстве, пуске и освоении новых видов производств на крупнейших гигантах (Магнитострой, Кузнецкстрой, ХТЗ, СТЗ, ГАЗ им. тов. Молотова, автозавод им. тов. Сталина, Электрокомбинат, Электроаппарат, Челябинский ферросплавный, Электросталь, Красноуральский медеплавильный комбинат и др.).

Не менее значительную помощь оказали иностранные кадры в обучении нашего персонала, обслуживании дорогостоящего импортного оборудования.

Несмотря на это, руководители целого ряда предприятий и хозорганов, недооценивая роль иностранных кадров, не уделяют должного внимания вопросам использования и материально-бытового обслуживания иностранных кадров, а в последнее время пошли по неправильному пути освобождения под тем или иным предлогом от иностранных работников вообще (Востоксоюзстрой, Союзстандартжилстрой, Металлостройпроект, Союзтранстехпром, завод фрезерных станков).

Это отношение хозяйственников не имело должного отпора со стороны главных управлений НКТП, которые в большинстве совершенно не занимаются вопросами контроля за использованием иноработников.

В результате такого положения, мы имеем за последнее время резкое повышение текучести среди иноработников и отъезд их на родину, что, кроме хозяйственного ущерба производству, наносит нам и значительный политический вред: так за три квартала 32 года выбыло из тяжелой промышленности 392 иноработника, за IV‑й квартал 1932 г. — 586 иноработников и за первый квартал 1933 г. — уже свыше 700 иноработников, причем в виду указанного отношения хозяйственников к вопросам использования и материально-бытового обслуживания иноработников, количество отъезжающих заграницу и в данное время продолжает увеличиваться.

Особенно неблагополучными по текучести иноработников являются: Кузбассуголь, ГАЗ, Магнитострой, Тагилкомбинатстрой, Стандартгорпроект, Березникхимстрой, Востоксоюзстрой, Востокосталь и Электрокомбинат.

Считая такое положение абсолютно недопустимым и учитывая необходимость как в сохранении уже работающих в тяжелой промышленности квалифицированных инокадров, так и в создании условий для вновь приглашаемых на отдельные новые предприятия иностранных рабочих и инженеров, ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Увольнение иноработников производить в исключительных случаях и только с предварительного согласия иностранного сектора НКТП.

При заявлениях квалифицированных иноработников об уходе по собственному желанию руководители предприятий и хозорганов обязаны лично выяснять действительные причины ухода иноработников, и о всех случаях ухода иноработников по собственному желанию, либо в порядке увольнения, в 5‑ти дневный срок сообщать в ИНО НКТП с приложением характеризующего материала.

2. Учитывая невозможность для ряда высококвалифицированных иностранных рабочих приспособиться к сдельной оплате труда, ввиду незнания ими наших условий и языка — предоставить право директорам предприятий устанавливать для высококвалифицированных рабочих гарантированные оклады по машиностроению и металлургии не ниже 6‑го разряда и по каменноугольной промышленности не ниже 9‑й ставки.

3. Имея в виду жесткое лимитирование фонда заработной платы и повышенные ставки некоторых высокоценных иностранных инженеров, сектору труда, по представлению хозорганов, повышать фонды зарплаты отдельных предприятий и хозорганизаций для покрытия разницы между средней ставкой специалистов данного хозоргана и повышенными ставками отдельных иноспециалистов.

Сектору труда, совместно с ИНО НКТП, в 5‑ти дневный срок дать практические указания предприятиям и хозорганам по выполнению пунктов 2 и 3 настоящего приказа.

4. В связи со снижением норм по централизованному снабжению иноработников и перебоями по самому снабжению системой Инснаба, руководителям предприятий и хозорганов дополнять снабжение иноработников за счет общих фондов снабжения, главным образом, за счет самозаготовок, для чего: зам. наркома по рабочему снабжению тов. ПИТЕРСКОМУ, совместно с финсектором в декадный срок определить потребные дополнительные средства предприятиям и хозорганам, где сконцентрировано значительное количество иноработников на пополнение получаемого ими централизованного снабжения, удешевление общественного питания и т. д., и финансовому сектору эти средства выделить в распоряжение руководителей предприятий. Тов. Питерскому, совместно с ИНО НКТП, дать в двухдекадный срок указания хозорганам о проведении этих мероприятий в жизнь.

5. Учитывая пуск в текущем году ряда новых предприятий (Краммашкомбинат, ЧТЗ, Уралмашзавод, Уралвагонстрой, заводы ГУАПа), и необходимость обеспечения их высококвалифицированными кадрами в текущем году:

а) директорам указанных предприятий в декадный срок уточнить, совместно с главными управлениями, заявки на инокадры.

б) Иносектору в месячный срок проверить возможность производственного и жилищно-бытового освоения вновь приглашаемых иноработников на этих предприятиях.

6. Директорам предприятий под их персональную ответственность подготовить к указанным в заявках на инокадры срокам все виды материально-бытового обслуживания (снабжение, жилище и т. д.) и производственные условия для полного освоения приглашаемых на указанные предприятия иноработников.

7. Главным управлениям НКТП практически заняться вопросами контроля, наблюдения за использованием иноработников и перераспределением их совместно с ИНО по отдельным предприятиям своей отрасли промышленности, таким образом, чтобы иностранные работники были сконцентрированы на ограниченном количестве новых или реконструированных предприятий компактными группами.

Ответственность за организацию этой работы в главных управлениях возложить на одного из заместителей начальника главка, фамилию которого в декадный срок сообщить в ИНО НКТП.

8. Ответственность за использование иноработников на предприятиях и в хозорганах возлагается персонально на технических директоров и начальников цехов с оставлением за директорами предприятий и руководителями хозорганов общего руководства работой по инокадрам.

9. Руководителям предприятий и начальникам цехов, в целях создания условия для обучения и повышения квалификации советских кадров, а также внедрения иностранного технического опыта, практиковать назначение лучших иноработников на должности мастеров, инструкторов и бригадиров.

10. Руководителям предприятий и хозорганов в месячный срок пересмотреть и укрепить личные составы работников иностранных отделов предприятий и хозорганизаций, представив сектору кадров и ИНО НКТП данные о состоянии этих аппаратов.

Сектору кадров НКТП оказать всемерное содействие в укомплектовании иноотделов предприятий и хозорганизаций, технически грамотными и политически проверенными переводчиками.

11. Управлению делами НКТП:

а) Обеспечить в Москве в двухдекадный срок общежитие для проезжающих через Москву иноработников.

б) Создать при Управлении делами в тресте Хозстрой группу для обслуживания проезжающих через Москву иноработников из двух единиц с отнесением всех расходов за счет заинтересованных хозорганов и предприятий.

Наблюдение за выполнением настоящего приказа возлагаю на ИНО и СЕКТОР ПРОВЕРКИ ИСПОЛНЕНИЯ НКТП, которым на местах проверить выполнение и к 1‑му августа доложить мне о результатах проверки.

П. п. зам. наркома тяжелой промышленности СССР — Каганович


Top
 Profile Send private message  
Reply with quote  
PostPosted: Sat Aug 28, 2021 8:04 am 
Offline
с доступом

Joined: Sun Jan 17, 2010 7:01 pm
Posts: 4924
Справка ИНО НКТП о привлечении иностранной технической помощи в тяжелую промышленность СССР
Секретно.

Не ранее 1 декабря 1933 г.¹*

Привлечение иностранной технической помощи и освоение иностранной техники шло одновременно различными методами, из которых основными являются: договора техпомощи с инофирмами, привлечение иноспециалистов на индивидуальных условиях и командировка наших кадров заграницу на техучебу.
I. Договора техпомощи с инофирмами

Всего за время с 1923 года по 1.XII.1933 г. заключено договоров на техническую помощь с инофирмами — 170, из них прекратило свое действие — 130 и осталось в действии на 1.XII.1933 г. — 40.

По отдельным годам количество заключенных договоров распределяется следующим образом:

в 1923 г. заключено ..... — 1 договор
в 1925 г. заключено ..... — 6 договоров
в 1926 г. заключено ..... — 5 договоров
в 1927 г. заключено ..... — 17 договоров
в 1928 г. заключено ..... — 15 договоров
в 1929 г. заключено ..... — 48 договоров
в 1930 г. заключено ..... — 59 договоров
в 1931 г. заключено ..... — 10 договоров
в 1932 г. заключено ..... — 5 договоров
в 1933 г. заключено ..... — 4 договора

По отраслям промышленности эти договора распределяются следующим образом:

№ пп Наименование промышленности Количество
договоров

1. Машиностроение ................... 42
2. Черная металлургия ............... 17
3. Цветная металлургия .............. 10
4. Электропромышленность ............ 12
5. Энергетика ....................... 6
6. Горно-топливная промышленность ... 21
7. Химическая промышленность ........ 28
8. Резиновая промышленность ......... 3
9. Строительная промышленность ...... 6
10. Искусственного волокна ........... 4
11. Военная промышленность ........... 12
12. Разные ........................... 10
___________________________________________
ВСЕГО ............................170

По странам эти договора распределяются так:

№№ Наименование Количество
пп страны договоров

1. Германия ....... 73
2. САСШ ........... 59
3. Франция ........ 11
4. Швеция ......... 9
5. Италия ......... 7
6. Англия ......... 5
7. Другие страны .. 6
_________________________
ВСЕГО ......... 170

Количество действующих договоров по годам:

На 1.I.1924 г. действовал ..... 1
На 1.I.1925 г. действовал ..... 1
На 1.I.1926 г. действовали .... 5
На 1.I.1927 г. действовали .... 10
На 1.I.1928 г. действовали .... 25
На 1.I.1929 г. действовали .... 42
На 1.I.1930 г. действовали .... 75
На 1.I.1931 г. действовали ....124
На 1.I.1932 г. действовали .... 74
На 1.I.1933 г. действовали .... 48
Нa 1.XII.1933 г. действовали .... 40

Из приведенных данных видно, что наибольшее количество договоров было заключено и действовало в 1929 г., в 1930 г. и в 1931 г., после чего наступило значительное сокращение, которое продолжается и на 1.XII.1933 г.

Если взять динамику количество договоров и их стоимость за последние 4 года, то получим следующую таблицу:
Отрасли промышленности

По состоянию на 1.I.1931 г.

По состоянию на 1.I.1932 г.

По состоянию на 1.I.1933 г.

По состоянию на 1.XII.1933 г.
Кол‑во

Стоим.
тыс. руб.

Кол‑во

Стоим.
тыс. руб.

Кол‑во

Стоим.
тыс. руб.

Кол‑во

Стоим.
тыс. руб.
1. Машиностроение

31

19250

21

13500

10

8710

10

7190
2. Черная металлургия

9

11200

8

8100

4

4950

4

3800
3. Цветная металлургия

8

3150

3

3000

2

2800

2

2800
4. Горно-топливная

12

7200

4

1000

1

400

1

400
5. Электропромышленность

12

16150

9

12030

7

4450

5

3700
6. Энергетика

3

5750

2

5000

1

350

1

350
7. Химическая промышленность

20

2560

16

2400

14

2500

9

2000
8. Резиновая промышленность

3

350

1

150

1

50




9. Искусственное волокно

4

600

3

700








10. Военная промышленность

9

4440

6

3500

3

2150

5

3700
11. Строительная промышленность

4

4940

1

200

2

395

1

225
12. Текстильная

2

400












13. Кинопромышленность

2

940












14. Разные

6

400












ИТОГО:

124

77330

74

49500

48

26855

40

24190

Таким образом, из этой таблицы видно, что наряду с сокращением количества действующих договоров снижается и их стоимость: с 77330 тыс. руб. на 1.I.1931 г. до 26855 тыс. на 1.I.1933 г. и 24190 тыс. на 1.XII.1933 г.

По своему внутреннему содержанию привлечение иностранного опыта может быть разбито на следующие 4 основных этапа: 1‑й этап — проектирование отдельных предприятий, 2‑й этап — строительство этих предприятий и организация производства, 3‑й этап — интенсивное изучение методов производства и технологических процессов и, наконец, 4‑й этап, переходящий на 2-ю пятилетку, — наладка и освоение новых производств на наших предприятиях.

Резкое снижение количества действующих договоров за последние 3 года объясняется следующими причинами:

1. Ростом отечественной техники и созданием собственных квалифицированных кадров, что дало нам возможность не продлевать на дальнейшие сроки те договора, которые в течение отчетного периода заканчивали нормальные сроки своего действия.

2. Тщательное практическое обследование в 1932 и 33 гг. на предприятиях состояния использования действовавших договоров установило необходимость досрочного расторжения значительного количества дорогостоящих в валюте договоров, заключенных до 1931 г. вследствие или малой их эффективности (Гумбольдт, Ман-Ридингер, Кебер, Саутвестерн, Келлен, Штраубэ, Пасбург и Блок и др.), или заведомо недобросовестного отношения к выполнению договоров со стороны самих фирм (Бьютаст, Фрейлих и Клюпфель, Карборундум, Дейтц, Гибс и др.).

3. Ряд дорогостоящих договоров, также заключенных до 1931 г., срок действия коих заканчивался во 2‑й пятилетке, подлежали досрочному расторжению в силу того, что сроки действия договоров не были в достаточной степени увязаны со сроками и планами строительства новых заводов и предприятий (Стюарт, Робертс и Шеффер, С.К.Ф., Аллен-Гарсиа и др.).

4. Ряд договоров был досрочно прекращен также вследствие несоответствия фирм и невозможности выполнения ими нужного нам объема техсодействия (Макки, Нитрит, Когорн и т. д.). Ряд фирм оказались авантюристическими, что вызвало также досрочное расторжение договоров (Стик-Обур, Макдональд, Брандт, Рюккайзер и др.).

5. В ряде случаев пришлось досрочно отказаться от дорогостоящих услуг инофирм вследствие невозможности целесообразно и своевременно использовать их технический опыт и данные ввиду ограниченности наших производственных возможностей (Дженераль-Электрик, Дейч-Верфь).

6. Некоторые договора были досрочно расторгнуты вследствие их относительно быстрого полного освоения и наших собственных достижений, которые перекрывали опыт и возможности инофирм (Казале, Борзиг, Крупп-Грузонверк, Ирвинг, Фольмар, Любек, Эрхард-Земмер, Суари-де-Страсбург Тесафи).

Нижепомещаемая таблица дает сводку досрочно расторгнутых за отчетный период договоров, причем видно, что это расторжение дало нам возможность реально сэкономить (уменьшить наши валютные обязательства, которые мы должны были выполнить по договорам техпомощи) свыше 16000000 золотых рублей. Нужно также отметить, что эту работу, благодаря тщательной подготовке, удалось проделать без единого крупного процесса заграницей, во враждебных к нам, как правило, третейских судах.

Проделанная работа по сокращению договоров техпомощи имела громадное значение также в том смысле, что прекратив связь с перечисленными фирмами, она заставила работников тяжелой промышленности самостоятельно и успешно изыскивать разрешение технических проблем и создавать свои конструкторские кадры, в особенности по новым производствам. Это имеет особое значение для тех отраслей промышленности, предприятия которых были построены в американских масштабах, а техсодействие и оборудование мы получили от европейских фирм, которые сами не имели опыта постройки и наладки производства в предприятиях такого масштаба.
Организация

Фирма

Когда заключен

Когда расторгнут

Экономия в тыс. руб.
до 1.I.1932 г.

в 1932 г.

в 1933 г.

Всего
1

2

3

4

5

6

7

8
ВОМТ

Гумбольд

1930

1932



210



210
ВАТО

С.К.Ф.

1930

1932



540



540
Уголь

Фрейлих

1929

1931

1300





1300
Цветметзол

Саутвестерн

1930

1932



40



40
ВЭСО

Телефункен

1927

1932

10





10
Локомотив

ДАЦ

1929

1932



38



38
Уголь

Аллен-Гарсиа

1929

1932

535





535
Уголь

Стюарт (Зд.)

1931

1932



180



180
ВЭО

Дженераль-Эл[ектрик]

1929

1932



8400



8400
Стромстрой

Макдональд

1929

1931

1300





1300
ВАТО

Брандт

1930

1931

145





145
ВОМТ

Пасбург и Блок

1929

1931

8





8
Цветметзолото

Штраубэ

1929

1930

9





9
Союзстрой

Келлен

1929

1931

90





90
Уголь

Робертс и Шеффер

1929

1931



138



138
Магнитострой

Макки

1930

1932



730



730
Оргаметалл

Дейч-Верфь

1931

1932



10



10
Инструмобъед.

Карборундум

1928

1932



70



70
Насоскомпр.

Ман-Ридингер

1927

1932



263



263
Союзсредмаш

Кеббер

1927

1932



10



10
Всехимпром

Казале

1925

1932



120



120
Оруд. объед.

Бьютаст

1930

1932



800



800
ВОИВ

Когорн

1929

1932



300



300
Локомотив

Борзиг

1926

1932



36



36
Кузнецкстрой

ФРЕЙН

1930

1933





275

275
Всехимпром

ГИББС

1928

1932

12





12*
Всехимпром

Нитрит

1927

1931

5





5*
Цветметзолото

Сименс-Гальске

1929

1931

7





7*
Лен. Текстиль

Суари

1929

1931

35





35*
Союзасбест

Рюккайзер

1930

1932

33





33*
Швейпром

Ирвинг

1929

1931

5





5*
Вохимтрест

Стик-Обур

1929

1932



175



175*
Оруд. объед.

Фольмар

1930

1932



30



30*
ВЭСО

Тесафи

1929

1933





25

25*
ВЭО

Любек

1930

1933





60

60*
ВОМТ

Эрхардт

1929

1933





28

28*
ВОМТ

Крупп-Груз.

1929

1933





140

140*
ВСЕГО РАСТОРГНУТО 37 ДОГОВОРОВ

3494

12090

528

16112

Примечание: Договора, отмеченные (*) расторгнуты односторонне, т. е. фирмам заявлено о прекращении договоров и все платежи задержаны. По этим договорам валютная экономия взята в размере 50% задержанных сумм, учитывая возможность выплаты некоторых компенсационных сумм.

Следующие цифры дают представление об общих валютных затратах на договора технической помощи:

стоимость всех заключенных 170 договоров около 93 миллионов руб., из этой суммы на 1.XII.1933 г. уплачено около 65 млн. руб., достигнута экономия благодаря досрочному прекращению договоров около 16 млн. руб. и предстоит, следовательно, уплатить в 1934 г. и последующих около 12 млн. руб.
II. Командировки заграницу на техучебу

Практика последних лет показала, что для быстрой и полной наладки и освоения новых для нас производств наиболее эффективное использование технического опыта иностранных фирм происходит главным образом путем посылки на заграничные предприятия наших инженеров, мастеров и высококвалифицированных рабочих для практической работы на длительный срок (3‑4 месяца) непосредственно в цехах, лабораториях и научно-исследовательских учреждениях инофирм. Наши работники, повышая свою квалификацию, в то же время «получают» на месте те важные для нас материалы и данные, которые инофирмы сознательно от нас скрывают.

Практически работая на налаженных заграничных предприятиях и в лабораториях, наши работники гораздо быстрее осваивают технологические процессы и методы работы, что не удается обычно быстро и полно получить от инструкторов и специалистов фирм во время их работы на наших предприятиях.

К сожалению, тяжелая промышленность по независящим от нее причинам этот «канал» использовала в недостаточной степени, так как соответствующие инстанции при рассмотрении наших годовых планов резко урезывали количество командируемых на техучебу, так например: в 1932 г. мы имели право послать 1325 человек, разрешено было 309 человек. В 1933 г. мы имели право послать 1127 чел. разрешено также только 309 чел.

Характерно то обстоятельство, что высшая директивная инстанция утвердила нам такие годовые валютные лимиты по инотехпомощи, которые давали возможность в достаточной степени использовать наше право на посылку заграницу для практической техучебы, не испрашивая при этом дополнительных ассигнований. Естественно, что такая искусственная урезка годовых планов загранкомандировок на техучебу, при условии валютных затрат на многие десятки миллионов зол. рублей по договорам техсодействия и на сотни миллионов рублей на заграничное оборудование, наносит государству большой материальный вред и тормозит своевременную и полную наладку и освоение ряда новых, важных отраслей промышленности в особенности военного и оборонного значения.

Разбивка командировок по отраслям промышленности

Черная и цветная металлургия ................................457 (17,7%)
Машиностроение:а) электро б) авто в) общее машиностроение ..1129 (43,0%)
Химическая промышленность ...................................206 (8,4%)
Военная промышленность ......................................191 (8,1%)
Прочие (уголь, нефть, точная индустрия, слабый ток и т. д.) .589 (22,8%)
_______________________________________________________________________
Всего: .....................................................2572 (100%)

Допущенные вышеуказанные ошибки по линии загранкомандировок в предыдущие годы должны быть немедленно исправлены. Необходимо указать, что даже утвержденные и резко сокращенные валютные ассигнования по инотехпомощи в 1934 году дают возможность послать заграницу на техучебу до 900 человек.

Сведения о заграничных командировках по линии Наркомтяжпрома за время с 29/30 г. по 30.XI.33 г.
За какие годы

Всего команди­ровано

Страны

Состав командированных

Всего
Европы

САСШ

Инж. и техники

мастера, рабочие

хозяйств­[енники]




ВКП(б)

беспарт.

ВКП(б)

беспарт.

ВКП(б)

беспарт.

ВКП(б)

беспарт.
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12








923

344

123




1930

1390

752

638

289

634

261

83

110

13

660

730
в %

100%

54%

46%

31,3

68,7

76

24

89,5

10,5

48

52








235

195

55




1931

485

327

158

171

64

180

15

51

4

402

83
в %

100

68

32

73,3

26,7

92,3

7,7

92,7

7,3

82

18








215

74

23




1932

312

291

21

132

83

68

6

22

1

222

90
в %

100

93

7

61,4

38,6

91,8

8,2





71

29








272

93

20




За 11 мес. 1933

385

282

103

175

97

85

8

20



280

105
в %

100

73

27

64,3

35,7

91,4

8,6

100



72

28








1645

706

221




ИТОГО:

2572

1652

920

767

878

594

112

203

18

1564

1008
в %

100

64,2

35,8

46,6

53,4

84,1

15,9

91,8

8,2

60,5

39,5

Наиболее эффективные результаты загранкомандировок на практике сказались в черной металлургии (в особенности по наладке и освоению высококачественных сталей), военной промышленности, электротехнической, тяжелого и общего машиностроения, в частности автомобильной и тракторной (последняя не имела формальных договоров техсодействия с инофирмами), шарикоподшипниковой, отчасти в химической и топливной.
III. Иностранные кадры, работающие в тяжелой промышленности на индивидуальных условиях
Динамика и распределение

Наряду с привлечением техсодействия через иностранные фирмы по дорогостоящим договорам, тяжелая промышленность привлекла из-за границы иностранных инженеров, техников, мастеров и квалифицированных рабочих на индивидуальных условиях оплаты.

Широкое развитие реконструктивных работ и строительства мощных предприятий сопровождалось в течение I‑й пятилетки ростом количества иностранных рабочих и специалистов:

[По состоянию на] Иноработников Инженеров Рабочих
и техников
1.I.1929 г. 400 400
1.I.1930 г. 1112 600 512
1.I.1931 г. 2898 1631 1267
1.I.1932 г. 6058 2050 4008
1.I.1933 г. 6550 2429 4131
1.VII.1933 г. 5601 1989 3612

Основная масса иноработников направлена в ведущие отрасли тяжелой промышленности:

а) все машиностроение насчитывает ... — 2888 чел.
б) черная и цветная металлургия ..... — 675 чел.
в) угольная промышленность .......... — 1291 чел.
г) химическая (включая Коксохим) .... — 233 чел.
д) строительная промышленность ...... — 357 чел.

Значительное количество иноработников сконцентрировано на сравнительно небольшом количестве предприятий. Только на 16 предприятиях работают 2500 иноработников (40%).

До 1929 года иноработники использовались главным образом в качестве консультантов по вопросам, связанным с восстановлением старых фабрик и заводов.

С 1930 года иноспециалисты и квалифицированные рабочие начали привлекаться для руководства и участия в проектировании, а также для осуществления строительных работ, с применением в них достижений передовой иностранной техники, а с пуском новых и капитально реконструируемых предприятий (1931-1932 гг.), освоение которых тормозилось из-за отсутствия достаточных квалифицированных кадров, потребовалось усиление, и иноработники стали привлекаться в подавляющей массе для непосредственной работы на производстве в качестве технических руководителей, начальников цехов, сменных инженеров, мастеров, инструкторов-бригадиров и наладчиков.

Из всего наличного количества иноработников по состоянию на 1.VII.1933 г. занято:

а) на действующих заводах и новостройках — 1627 чел.(81,7%)
б) в проектирующих организациях — 136 чел. (7,0%)
в) в производственных отделах управлений,
объединений и трестов — 122 чел. (6,0%)
г) в научно-исследовательских институтах — 104 чел. (5,3%)

Производственное лицо иноспециалистов

Разработав учетные данные на 1574 иностранных специалиста, мы установили, что 35% имеют практический стаж от 10 до 20 лет, 25% имеют стаж свыше 20 лет, 27% со стажем от 5 до 10 лет и только 13% имеют стаж до 5 лет, что относится к молодым специалистам, работающим на условиях н/общего²* колдоговора.

По образованию 41% с высшим техническим образованием, 44% со средним техническим образованием и 15% с низшим, что относится к мастерам-практикам.
Валютные затраты на оплату иноработников и мероприятия по их снижению

Динамика валютных расходов на оплату иноработников характеризуется следующими данными:

в 1928/29 гг. израсходовано .......... 1040000 руб.
в 1930 г. (5 кварт.) израсходовано ... 7000000 руб.
в 1931 г. израсходовано .............. 6530000 руб.
в 1932 г. израсходовано .............. 2830000 руб.
в 1933 г. будет израсходовано ........ 860000 руб.

Резкое падение валютных затрат на оплату иноработников в 32 и 33 гг. при одновременном росте самого количества, а — главное — качества иноработников объясняется оперативными мероприятиями ИНО НКТП как по досрочному переводу части инвалютных специалистов на безвалютную оплату, так и резкому досрочному снижению предусмотренной в договорах инвалютной оплаты. В значительной части это также относится за счет досрочного освобождения дорогостоящих специалистов, эффективность работы коих была недостаточна.

Высокая оплата значительной части иноспециалистов обуславливалась тем, что они были приглашены на длительные сроки в период капиталистического подъема или в самом начале экономического кризиса, а также неорганизованностью самого набора иноработников, который производился хозяйственниками непосредственно заграницей. Оплата эта ни в какой мере не соответствовала конъюнктуре рынков труда к началу 1932 г.

В результате этого крупные суммы в инвалюте (миллионы рублей) тратились непроизводительно.

Для устранения этого вредного явления с конца 1931 г. нами был предпринят досрочный пересмотр договоров со всеми инвалютными специалистами, который позволил:

а) Ликвидировать ряд кабальных дорогостоящих для нас договоров с иноспециалистами и перезаключить их на резко сниженные условия оплаты.

б) Значительное количество высокооплачиваемых в валюте иноспециалистов перевести на условия полной безвалютной их оплаты.

в) Очистить промышленность от лжеспециалистов и авантюристического элемента, высокооплачиваемых в инвалюте.

Эти мероприятия привели к нижеследующим результатам:

а) в 1931 г. валютные расходы по иноспециалистам составляли 6530000 руб.; в 1932 г. эти расходы были снижены до 2830 тыс. руб., т. е. в 2,3 раза; в 1933 г. валютные расходы имели дальнейшее снижение до 860000 руб., т. е. по сравнению с 1932 г. они сокращены в 3,3 раза, а по сравнению с 1931 г. в 7,6 раза.

б) Количество инвалютных специалистов к 1.I.34 г. составляет 325 человек вместо 1450 чел. на 1.I.32 г. и 395 — на 1.I.33 г.

в) Инвалютные расходы с 450 тыс. руб. в январе 1932 г. снизились до 100 тыс. руб. в январе 1933 г., т. е. больше чем в 4 раза, а к концу 1933 г. они составляют 45 тыс. руб. в месяц, т. е. уменьшились по сравнению с началом 32 г. в 10 раз.

г) Средняя инвалютная оплата одного специалиста к концу 1933 г. уменьшилась больше чем на 90% по сравнению с началом 32 г. (январь 1932 г. — 219 руб., январь 1933 г. — 41 руб., конец 1933 г. — до 23 руб.).

Наряду со снижением инвалютных расходов по индивидуальным договорам с иноспециалистами мы достигли большой валютной экономии за счет использования индивидуальных иноработников на ряде участков, где оказывали техническую помощь досрочно расторгнутые, дорогостоящие договора с инофирмами.
Эффективность работы инокадров

В течение 1932 и 1933 гг. нашими силами и участием в бригадах ЦКК-НК РКИ было практически обследовано свыше 120 предприятий, новостроек, проектирующих и хозяйственных организаций на предмет выявления делового и политического лица инокадров, состояние их использования, жилья и культурно-бытовых условий и на предмет исправления на месте обнаруженных недочетов.

Данные, полученные в результате произведенных обследований, нижеследующие:

а) при активном участии значительного количества ценных иностранных специалистов и высококвалифицированных рабочих были построены и пущены в ход крупнейшие предприятия (Сталинградский и Харьковский тракторные заводы, Горьковский и Московский автозаводы, Кузнецкстрой, Магнитострой, Краммашкомбинат, Уралмашзавод, Запорожсталь и т. д., и т. д.).

б) Поставлено новое производство на ряде предприятий (электроламповое производство, высокомощных и высоковольтных трансформаторов, высококачественных сталей, ряда видов химической аппаратуры, шахтных механизмов, электросчетчиков, медицинских и прочих термометров и т. д. и т. д.).

Чрезвычайно трудно представить эффективность работы инокадров на наших предприятиях в суммарном денежном выражении, так как не во всех случаях она поддается точному учету и оценке в рублях. До настоящего времени отсутствует кем-либо разработанная методология такого учета. Однако, даже краткий прилагаемый перечень примеров эффективности работы иностранных инженеров и рабочих дают право сделать вывод о том, что при правильном использовании инокадров (не говоря уж о тех случаях, когда иноработники работают на безвалютных условиях), даже производимые на них затраты в инвалюте с избытком себя оправдывают и дают возможность сберечь значительные суммы, как в соввалюте (улучшение методов работы, удешевление и ускорение производственных и строительных процессов, повышение производительности труда и качества продукции, экономия материала и, главное, сохранение жизни оборудования и т. д.), так и в инвалюте (сокращение импорта и освобождение от иностранной зависимости).

Основная масса инорабочих сконцентрирована сравнительно на небольшом количестве предприятий (ЧТЗ, ХТЗ, СТЗ, ГАЗ, Электрозавод, Электроаппарат, Ростовсельмаш, Сарсельмаш, Краммашзавод, нескольких механизированных шахтах Кузбасса и Донбасса), т. е. на предприятиях, оборудованных новейшими станками и установками, в большинстве случаев неизвестными нашим рабочим.

Правильное использование иноработников на этих предприятиях обеспечивает нормальную работу дорогих агрегатов и дает возможность обучить и подготовить наших рабочих уменью работать на новых для них сложных импортных механизмах.

В этих случаях, в особенности это относится к металлообработке, где требуется исключительная точность в обработке деталей, производительность труда инорабочих значительно выше достижений наших рабочих, давая несравнимо более высокие образцы по качеству и обработке деталей (точность до 1000 долей мм). Инорабочие в ряде случаев и в количественном выполнении норм дают более высокие показатели, чем наши рабочие, о чем свидетельствуют прилагаемые к настоящей справке ряд примеров.

Прилагаемый краткий перечень примеров и результаты работы инофирм на наших предприятиях по договорам техсодействия в свою очередь показывают эффективность затрат в этой области.

Приложения: Краткий перечень примеров эффективности работы интехпомощи и отрицательных явлений в этой области³*.
Член коллегии НКТП Сушков
Зам. нач. ИНО НКТП Владимиров


Top
 Profile Send private message  
Reply with quote  
PostPosted: Sat Aug 28, 2021 8:08 am 
Offline
с доступом

Joined: Sun Jan 17, 2010 7:01 pm
Posts: 4924
[b]Справка ИНО Наркомтяжпрома СССР в Бюро жалоб Комиссии советского контроля о динамике численности иноработников на предприятиях НКТП
Секретно.
15 декабря 1934 г.
[/b]

По Вашей просьбе сообщаю сведения о движении количества иноработников по годам:

на 1/I-1930 г. — высшего технического персонала — 412 чел., среднего — 188, рабочих — 512, всего — 1112;

на 1/I-1931 г. — высшего технического персонала —1000, среднего — 631, рабочих — 1267, всего — 2898;

на 1/I-1932 г. — высшего технического персонала — 1102, среднего — 948, рабочих — 4008, всего 6058;

на 1/I-1933 г. — высшего технического персонала —1180, среднего — 1249, рабочих 4121, всего — 6550;

на 1/I-1934 г. — высшего технического персонала — 954, среднего — 1077, рабочих — 3118, всего — 5149.

Сообщаю основные причины указанной текучести за 1933 г.

1) За 1933 г. количество иноработников в системе НКТП сократилось на 1401 человека; из них специалистов (инженеров и мастеров) — 398 чел. и рабочих — 1003 чел.; из указанного количества число немцев сократилось на 869 чел.

2) Началом массовой текучести явились неблагоприятные условия как производственного, так, в особенности, бытового характера (жилье), предоставленные Кузбассуглем для инорабочих и специалистов, приглашенных из-за границы во второй половине 1932 г. (сентябрь, октябрь, ноябрь). Хозяйственные организации Кузбассугля, несмотря на сообщения о полной подготовленности их к приему иноработников со стороны треугольников предприятий, фактически не смогли предоставить нормальные бытовые условия иноработникам. Выехавшая в КБУ¹* специальная комиссия по поручению ЦКК во главе со старшим инспектором т. Дубровицким провела на месте ряд мероприятий, которые приостановили дальнейшую текучесть иноработников из Бассейна. Ряд работников треста и рудоуправлений, виновных в непринятии мер к созданию нормальных условий для прибывающих иноработников, были привлечены к партийной и советской ответственности.

3) Изменившаяся за границей (главным образом в Германии) конъюнктура, в связи с приходом к власти фашизма и оживлением военной промышленности (связанной с металлургией, химией и в особенности с металлообрабатывающей промышленностью), отвлекла из Союза значительное количество иноработников как специалистов, так и рабочих. Основная масса этой категории иноработников выехала за границу, надеясь получить там работу и в связи с тем, что у нас они валюты не могут получить (как в виде сбережений, так и на содержание их семей, оставшихся за границей). По имеющимся сведениям (по поступающим письмам) значительная часть выехавших иноработников работу действительно получили.

В ряде случаев установлено, что имеются, по-видимому, специальные указания иностранных властей о преимущественном направлении на работу выезжающих из СССР иноработников и этим способствовать текучести иноработников из Союза.

Официальные представители посольств на местах (консульства) со своей стороны широко пропагандируют отъезд иноработников из Союза, пользуясь для этого как обещаниями о предоставлении им работы за границей, так и угрозами о запрещении им возвращения на родину.

4) Рост собственных квалифицированных кадров, наряду со специальными условиями, в которые мы ставим иноработников, как в связи с²* ... их оплатой (гарантированная оплата в ряде случаев, дополнительная денежная дотация на питание и снабжение иноработников), так и повышенными требованиями в области бытового обслуживания (лучшие квартиры, мебель, отопление и т. д.) в ряде случаев влечет за собой увольнение со стороны местных хозорганов тех иноработников, в которых они не ощущают острой нужды.

Увольнения по указанным мотивам частично имеют место и в таких случаях, когда использование того или иного работника является весьма целесообразным на данном предприятии.

Несмотря на категорическое распоряжение НКТП о необходимости предварительного согласования с главком и ИНО НКТП каждого отдельного случая увольнения иноработника, хозяйственные организации на местах практикуют тем не менее увольнения без согласования с наркоматом, нарушая этим указанную директиву и приводя в обоснование таких увольнений указанные выше причины. При таком подходе отдельных хозяйственников к иностранным рабочим и специалистам, ИНО НКТП, как функциональному сектору, трудно проверить, насколько действительно обоснованы мотивы увольнения, и встречает затруднения при направлении уволенных работников на другую работу.

5) Значительная категория иноработников после длительной работы на одном предприятии оставляет работу в стремлении поступить на другое предприятие. Никаких мотивов ни производственного порядка, ни бытового иноработники в обоснование необходимости их перевода не приводят. В тех же случаях, когда иноработники представляют справки наших лечебных учреждений или врачебных комиссий о необходимости перемены места работы, вследствие противопоказанности климатических условий не только для самого иноработника, но и членов его семьи, такие переводы нами осуществляются, несмотря на имеющиеся в этом затруднения. Этими затруднениями объясняется то обстоятельство, что в ряде случаев иноработники вынуждены в ожидании перевода на другую работу оставаться более или менее длительное время в Москве.

6) Сравнительно небольшой процент иноработников увольняется предприятиями за прогулы, бытовое разложение (пьянство, дебоши) и нарушение правил внутреннего распорядка. Эта категория иноработников, поскольку речь идет о неоднократных увольнениях по указанным причинам, выезжает в конечном счете за границу, поскольку мы не считаем возможным направлять таких злостных нарушителей производственной дисциплины на новую работу и хозорганизации категорически отказываются их на работу допускать. Задержка таких иноработников в Москве в общежитии ВЦСПС и недифференцированный подход к разным категориям иноработников со стороны работников Инбюро ВЦСПС (защита прогульщиков, выражающаяся в требовании направлять на работу их, содержание их за счет государства и т. д.) оказывают вредные влияния и на тех иноработников, находящихся в общежитии по разным причинам (отпуск, командировка, лечение, перевод на другую работу, оформление паспортов и т. д.). Неоднократны случаи, когда побывавшие в общежитии ВЦСПС иноработники выдвигают по указанию отдельных работников ИНО ВСЦПС необоснованные требования к хозяйственным организациям.

7) Незначительную категорию иноработников представляют собою отдельные лица, которые по решениям органов надзора обязаны оставить пределы Союза и получают так называемые принудительные выездные визы, как нежелательные элементы.

Необходимо отметить, однако, что и эта категория работников встречает поддержку со стороны отдельных работников ИНО ВЦСПС и в течение длительного времени остается в общежитии последнего за счет средств государства, пользуясь бесплатным питанием и помещением и разлагая (ведя вредную агитацию) остальных иноработников, находящихся в общежитии.

Перечисленный в п. п. 3 и 7 причины, вызывающие текучесть инокадров, усугубляются неудовлетворительной постановкой политмассовой работы среди иноработников со стороны общественных организаций. Особенно неудовлетворительно эта работа поставлена на периферии и этим отчасти объясняется, что текучесть среди иноработников имеет место не из крупных промышленных и культурных центров, а с периферии. Налаживание этой работы является первоочередной задачей в деле закрепления в Союзе квалифицированных инокадров, т. к. промышленности в основном удалось наладить правильное производственное использование иноработников и их бытовое обслуживание. Этим объясняется, что жалобы иноработников на неправильное их использование и неудовлетворительное бытовое обслуживание являются единичными.

Необходимо отметить, что основная масса инокадров, находящихся в системе тяжелой промышленности, освоила наши производственные и бытовые условия и на ряде предприятий занимает ведущее положение, среди них имеется много высококвалифицированных мастеров, бригадиров, инструкторов, которые передают свой производственный опыт и культуру работы нашим рабочим. Среди них имеется большое количество ударников, энтузиастов производства, которые имеют лучшую оценку со стороны треугольников наших предприятий. В числе награжденных высшими орденами Советского Союза имеются и иностранные работники³*.

В связи с настоящей справкой сообщаю, что нами составляется для Вас специальная справка о неправильных действиях отдельных работников ИНО ВЦСПС в отношении не только тех инорабочих, которые самовольно покидают работу, но и в отношении тех, выезда которых из СССР требуют органы надзора.

Начальник ИНО НКТП Биренцвейг


Top
 Profile Send private message  
Reply with quote  
PostPosted: Thu Sep 02, 2021 6:18 pm 
Offline
с доступом

Joined: Sun Jan 17, 2010 7:01 pm
Posts: 4924
Франк Бруно Хоней, работник Сталинградского тракторного завода, на котором только в октябре 1930 года трудилось около 170 иностранных специалистов был удостоен высокой советской награды - Ордена Ленина. Чуть ранее американское издание "Детройт Таймс" рассказало об этом читателям в самой Америке, назвав эту награду "крестом Ленина".

Настоящая фамилия Франка Хонея была Метушевский, его семья была из числа эмигрантов из западных губерний Российской Империи. Франк Метушевский родился в городе Эри (штат Пенсильвания), а работать он начал с 13 лет, продавая газету "Эри дейли таймс". Схема была такова: он покупал в редакции газеты по 1 центу за экземпляр, а реализовывал за 2. Скоро у него собрался пул из 40 постоянных покупателей. При этом в воскресенье, когда газета выходила с четырьмя страницами комиксов, число покупателей увеличивалось. В выходной день выпуск стоил 3 цента, а он продавал его по 5.

Потом он работал на пяти различных заводах в родном городке и одновременно получал техническое образование в вечерней конструкторской школе. Однако в самом Эри работать у него не сложилось из-за увлечения профсоюзной деятельностью, и Франку пришлось уехать в Детройт. Там он под псевдонимом Хоней работал специалистом пружинного производства на заводах Форда и "Додж". 1 марта 1930 года Франк Хоней , будучи уже безработным, завербовался в Сталинград, где готовили к пуску тракторный завод. Группа из 60 американских специалистов выехала поездом из Детройта в Нью-Йорк.

В Сталинграде американцев разместили в новых домах в Нижнем поселке (аналог Верхней Колонии в Кузнецке), где у каждого была отдельная комната. На СТЗ Хоней организовал и возглавил пружинное отделение, обучив сложному делу молодых рабочих. И уже в первый год работы его поощрили грамотой, премией и ценным подарком - именным серебряным портсигаром с камнем. А в 1932 году Франк вместе с другими ударниками труда был вызван в Москву и получил из рук Калинина орден Ленина. "В Кремле я чувствовал себя, как во сне, - вспоминал Франк Хоней . - Михаил Иванович Калинин вручил мне орден Ленина и пожелал дальнейших успехов в работе".

Американец так понравился большевикам, что чуть позже ему подарили легковую персональную машину, а в 1936 году он принял советское гражданство. За 30-е годы мистер Хоней подготовил более 300 рацпредложений, а к 1941 году занял уже должность заместителя директора (затем и директора) Сталинградского метизного завода - "дочки" СТЗ. Именно Франк Хоней провел за две недели удачную и оперативную эвакуацию этого предприятия и пружинного цеха СТЗ в 1942 году в Барнаул. Еще две недели ему понадобилось, чтобы там запустить эти производства.

После войны бывший американец был еще неоднократно награжден советскими наградами - медалями "За оборону Сталинграда" и "За доблестный труд в ВОВ 1941-1945". Однако личная жизнь у него не совсем сложилась: американская жена Стефания отказалась жить с детьми в СССР и уехала обратно на родину. В СССР Метушевский был еще два раза женат, но оба раза неудачно. Известно, что он взял на воспитание ребенка-сироту (Вадима Евстафьева) из детского дома и смог его вырастить. Во время хрущевской оттепели была даже опубликована книга воспоминаний Франка Хонея "Я уехал из Америки" (Волгоград, 1962)


Top
 Profile Send private message  
Reply with quote  
PostPosted: Thu Sep 02, 2021 6:31 pm 
Offline
с доступом

Joined: Sun Jan 17, 2010 7:01 pm
Posts: 4924
Задание на проектирование гидроэлектростанции было выдано 5 марта 1921 года. В проектировании и строительстве использовался опыт таких ГЭС, как «Куинстон» на Ниагаре, «Айль-Малинь» на реке Сагеней и «Ла-Габель» на реке Св. Лаврентия. Надвигающийся мировой экономический кризис, который не затронул СССР, помог решить проблему с поставкой оборудования — американская компания General Electric предложила полный цикл строительства ГЭС. Поскольку у СССР уже был черновой план станции Александрова — этот самый Александров был командирован в Америку для консультации по своему проекту. Его консультантами были специалисты разных фирм, в частности, известный американский гидростроитель Хью Купер (на фото в заголовке), который отнёсся к нему благожелательно, при этом рекомендовал ряд мер, которые могли бы сократить расход материала и время строительства. Александров восхищался достижениями американской технологии и приветствовал их использование на Днепрострое. Куйбышев, глава ВСНХ СССР, также поддерживал использование американской технологии.

Перед тем, как Купер был утверждён главным консультантом проекта, советское правительство выбирало между ним и специалистами из немецкого концерна Сименс. Инженеры Сименса были сильны в расчётах, но имели существенно меньший опыт строительства гигантских гидроэлектростанций. Одним из решающих обстоятельств в выборе консультантов из США сыграло влияние Сталина, который характеризовал ленинизм в то время как «русский революционный размах и американская деловитость».

Одним из ведущих инженеров строительства был посланец Дженерал Электрик Соломон Абрамович Трон, выведенный потом подружившимися с ним ещё на стройке Ильфом и Петровым как «мистер Адамс».

В Александровске американские консультанты жили c большим комфортом. Им предоставили несколько шестикомнатных кирпичных коттеджей, в каждом кухня, ванная, центральное отопление, горячая и холодная вода. Еду везли морем из США через Одессу. Имелись два корта с бетонным и четыре с грунтовым покрытием и место для игры в гольф.

В отличие от них, рабочие жили скученно в бараках, часто без питьевой воды, подолгу работали, культура и санитария усваивалась ими медленно. Не было вилок, ложек, тарелок, обедали артелями, пользуясь поочерёдно за столом одной ложкой. Мыло продавалось редко, свежего сена для матрасов не хватало. Мусор вывозился нерегулярно. За пьянство, игру в карты, драки наказывали. Большинство предпочитало выпивать, ходить на танцы в клубы, смотреть кинофильмы, чем изучать марксизм-ленинизм.

Члены партии, кандидаты и комсомольцы, принимавшие участие в организации производства, кроме зарплаты, которую получали специалисты, получали партийную надбавку, имели специальные привилегии и повышения по службе. На раннем этапе стройки число партийцев в руководстве стройки было ничтожным, но к концу постепенно появившиеся молодые инженеры с партийным стажем вытесняли беспартийных специалистов. У «нового» руководства были огромные привилегии: улучшенные квартиры (коттеджи), скрываемый от населения ежемесячный паёк, наполненный малодоступными товарами и продуктами.

Оборудование, поставлявшееся на строительство станции:

лесопильный завод — Гамбург,
высоковольтный трансформатор для испытательной лаборатории Днепростроя — Дрезден,
трансформаторы для временной подстанции Кичкаса — Нюрнберг,
паровые турбины временной станции — Мангейм,
камнедробилки — Магдебург.
Витковицкие заводы (Чехия) делали детали для мостов Стрелецкого из силициевой стали (сталь поставила Моравская Острава).
General Electric — гидротурбины.

Американцы предлагали ставить турбины по 30 тыс. кВт, но русские захотели турбины по 60 тыс. кВт. ОК — американцы пожали плечами и сделали такие.

В 1930 году компания General Electric поставила пять генераторов для ДнепроГЭСа. Еще девять турбин были поставлены Newport News Shipbuilding and Drydock Company, США. Первый агрегат был запущен 1 мая 1932 года. На открытии зажглись гирлянды электрических огней, на верху плотины загорелось имя Ленин.

В 1939 году ДнепроГЭС достиг проектной мощности 560 МВт, став 3-й по мощности электростанцией в мире — после сооружённых в США плотины Гувера (705 МВт) и плотины Вильсона (663 МВт).

17 сентября 1932 года «за особо выдающуюся работу на Днепрогэсе» 6 американских консультантов (Франк Фейфер, Чарльз Джон Томсон, Вильгельм Петрикович Меффи, Хью Купер, Фридрих Вильгельмович Винтер, Георг Себастьянович Биндер), возглавляемых шеф-консультантом Купером и инженером «General Electric» Томсоном, были награждены орденами Трудового Красного Знамени.


Top
 Profile Send private message  
Reply with quote  
Display posts from previous:  Sort by  
Post new topic Reply to topic  [ 7 posts ] 

All times are UTC + 2 hours [ DST ]


Who is online

Users browsing this forum: No registered users and 6 guests


You cannot post new topics in this forum
You cannot reply to topics in this forum
You cannot edit your posts in this forum
You cannot delete your posts in this forum
You cannot post attachments in this forum

Jump to:  
Powered by phpBB® Forum Software © phpBB Group